Tagarchief: Wassenaar

Wassenaar krijgt de bestuurskracht maar niet op orde.

Wassenaar krijgt de bestuurskracht maar niet op orde.

Wassenaar heeft sinds 2000 geen geluk met burgemeesters. Na van den Muijsenberg, kwam van Leeuwen, daarna Hoekema, Aptroot en uiteindelijk Frank Koen. De grootste verbeteringen kwamen onder van Leeuwen maar Hoekema wist de aangekondigde maatregelen bliksemsnel de kop in te drukken. Zijn opvolgers brachten het er niet beter vanaf.

Om te komen tot een goed functionerend ambtelijk apparaat dacht Hoekema 2 niet goed functionerende ambtenarenapparaten samen te moeten voegen. Hoekema meende dat een ambtelijke fusie een slimme methode was om Wassenaar langzaam maar zeker een herindeling in te trekken. Wassenaar samenvoegen met Voorschoten, dat was de opdracht van de toenmalige commissaris van de koning Franssen. Hoekema wist dat een fusie teveel weerstand zou veroorzaken. De coalitie tekende maar al te graag  bij het kruisje omdat ze dachten daarmee uiteindelijk ook de lokale partijen uit te kunnen schakelen.

Een geënsceneerde ambtenarenstaking in 2016, in opdracht van een topambtenaar en gemeentesecretaris Oppatja, had als doel  burgemeester Hoekema te laten vertrekken. De reden lag op het persoonlijke vlak. Men had overigens niet 2 maar 3 eisen namelijk dat ook de griffier en de DLW fractievoorzitter moesten opstappen.

VVD, CDA, Passie en HVW grepen hun kans om Hoekema te laten opstappen. De VVD hoopte erop dat er dan weer een VVD burgemeester kon komen. De manier waarop alles ging was allesbehalve netjes omdat het ging om een persoonlijke afrekening. De feitelijke “staatsgreep” was eigenlijk een ambtelijke muiterij welke werd aangegrepen door een paar haatdragende politici. Hoekema stapte op.

DLW kondigde een motie aan. Zie; www.democratischeliberalen.nl/waarom-schreef-de-or-op-14-december-pas-een-brief-na-het-vertrek-van-burgemeester-jan-hoekema/

Aptroot deed daarop een toezegging om met een feitenrelaas te komen. Uiteindelijk weigerde Aptroot de onderzoeksresultaten bekend te maken.

Aptroot wilde vervolgens de bestuurskrachtproblemen oplossen met een gemeentelijke herindeling. Slechts DLW was tegen. DLW meende dat als er een bestuurskrachtprobleem is dat je dát probleem moet oplossen. Onverwacht stapte Aptroot op. Burgemeester Koen trad aan. Hij onderkende dat een gedwongen fusie geen steun vond onder de bevolking, maar aan verbetering van de bestuurskracht deed ook hij niets. Inmiddels stapt de goed functionerende griffier op. Wie is de volgende die ”geruimd” wordt?.

Nu komt er weer een VVD burgemeester. Met de Lange heeft DLW in het zakencollege van 2013-2014 succesvol samengewerkt. Wij wensen de Lange veel succes en hopen dat hij in staat is de echte problemen aan te pakken; de rotte appels in de organisatie.

Ben Paulides / fractievoorzitter Democratische Liberalen Wassenaar

Gedoe over het museum Voorlinden blijft maar doorgaan.

Gedoe over het museum Voorlinden blijft maar doorgaan. Na bijna 3 jaar gaat de gemeente Wassenaar over tot handhaving met oplegging van een dwangsom.

20190415 besluit opleggen dwangsom parkeerterrein Voorlinden

Voor onze fractie was dat aanleiding om een serie vragen te stellen;

20190417 DLW art 37 handhaving-dwangsom bij museum Voorlinden

en dat heeft weer geleid tot wat media aandacht

Museum Voorlinden moet van gemeente parkeerterrein sluiten – NRC

De ervaring is dat er nu meer media er iets over gaan schrijven. Benieuwd ook wat de antwoorden zullen zijn.

Management, de begroting en dreigend preventief toezicht

 

Wassenaar was ooit een kleine gemeenschap maar Wassenaar groeide. Er werd een ambtenaar aangesteld. De ambtenaar moest betaald worden. Daarvoor werd er een kassier aangesteld. Er volgde een boekhouder om de financiën in goede banen te leiden. Hij had een secretaresse nodig.

Een afdelingschef moest vervolgens leiding gaan geven maar die kon je niet in zijn eentje laten aanmodderen dus kwam er een heel managementteam (MT) waarboven weer een hoofdambtenaar neergezet werd. Vervolgens werd de gemeentesecretaris directeur van de organisatie.

De organisatie groeide hen boven het hoofd en Wassenaar kreeg uiteindelijk een werkorganisatie met dure inhuurkrachten, de beide gemeentesecretarissen werden directeur, de burgemeester kreeg een bestuursondersteuner. Collegeleden werden lid van het AB en DB van de werkorganisatie.

Het zou een efficiencyslag zijn maar ondanks stegen de kosten (54% van alle uitgaven, landelijk nog geen 30%).De organisatie wankelde en verlies van de Wassenaarse zelfstandigheid dreigde.

Een reorganisatieadvies zou opgepakt worden. Het MT moest terug van 28 naar 17 fte’s. Een externe directeur zou aangesteld worden. De gemeentesecretaris moest terug als werknemer van de gemeente en haar werkplek zou weer raadhuis de Paauw worden.

Helaas kon het salaris van de secretaris als directeur van de WODV niet meer terugkomen naar de gemeente omdat het geld was opgegaan aan de autonome groei van de ambtenarensalarissen. Ook voor de externe directeur moest extra budget  komen.

Inmiddels is het managementteam gedetacheerd op de Paauw terwijl het MT leiding moet geven aan de ambtenaren binnen de WODV. De gemeentesecretaris is slechts klant van de WODV en de directeur is verantwoordelijk voor de WODV .

Het hoofd financiën, die een niet te combineren dubbelfunctie had als concerncontroller, zette in 2016 samen met de gemeentesecretaris een ambtelijke staking in scene waardoor burgemeester Hoekema het veld moest ruimen. De ambtenaren die zogenaamd staakten wisten van niets. Hen was opdracht gegeven niet op raadhuis de Paauw te verschijnen zodat het voorgesteld kon worden als staking.

Het hoofd financiën is nu directeur van de werkorganisatie. Het is inmiddels ook duidelijk dat het tot een ontvlechting van de organisatie komt. De gemeenteraad functioneerde en functioneert niet. De controlerende taak wordt niet uitgevoerd. De Provincie heeft inmiddels een forse reprimande gegeven dat preventief toezicht op de loer ligt.

Om 4 ton structureel te besparen werd de Provincie een rad voor ogen gedraaid. Er werden maatregelen aangekondigd die geen besparing opleveren en niet te geloven; er werden uitvoerende ambtenaren op straat gezet. Aan het eind van het jaar 2019 zal pijnlijk duidelijk worden dat de Provincie Zuid Holland alsnog Wassenaar onder preventief toezicht stelt,

Dictatuur en vriendjespolitiek wordt in Wassenaar Democratie genoemd

 

Inmiddels kent iedereen wel het dividend verhaal van Rutte. Op gemeentelijk niveau vinden dit soort zaken ook plaats. Hier worden de Gemeenteraden als hoogste orgaan bij voortduring gebruikt als stemvee.

De betrouwbare overheid (doen wat je zegt) gaat ook op gemeentelijk niveau maar één kant op. Burgemeester en wethouders, maar ook sommige fractievoorzitters doen in Wassenaar regelmatig toezeggingen over zaken waarover zij helemaal niet bevoegd zijn. Het gebeurt echter nooit naar de gewone man maar uitsluitend naar hun (invloed)rijke vrienden. Nu is het wel zo dat juist die “vrienden” erg veel druk zetten op deze bestuurders maar dan nog mag er geen sprake zijn van een rubberen rug. Bestuurders moeten betrouwbaar zijn en zij gaan niet over vergunningen en dergelijke, die niet binnen de bestaande wet- en regelgeving vallen. Het zij immers uitsluitend de raden die in een dergelijk geval daarover gaan..

Na de vele affaires, onder andere rond de Amerikaans Ambassade, bouwprojecten aan de Rijksstraatweg, bij de ANWB en Museum Voorlinden, speelt er nu weer iets. De bewoners rond de Buurtweg zijn belazerd met een gemanipuleerde verkeersprognose van Mobycon waardoor er voor Museum Voorlinden een vergunning geregeld werd in een kwetsbaar natuurgebied waarin alle wet en regelgeving de vestiging van een dergelijk bouwvoornemen verbood. Museum Voorlinden wist al voor de opening dat de bezoekersaantallen (jaarlijks 75.000) veel hoger zouden liggen dan geprognotiseerd was en waarmee de raad en de bewoners in slaap gesust werden. In de eerste 3 maanden van 2016 werden het er 85.000 en in 2017 waren er al 159.000 bezoekers. Nu zijn dus alle vergunningen voor het Museum Voorlinden gebaseerd op de lagere bezoekersaantallen. Heeft Wassenaar nu ook Scheveningse toestanden te verwachten dat er ineens iets verkeerd gaat. Hoe zit het met de bouwveiligheid, met de brandveiligheid, de Wet Natuurbescherming etc etc.

Eigenaar van Caldenborgh zou al voor de opening in september 2016 de toenmalige burgemeester Jan Hoekema gevraagd hebben of hij een extra parkeerplaats aan kon leggen circa 250 auto’s. Jan Hoekema zou gezegd hebben; “Doe maar, dat regel ik wel”. De illegale parkeerplaats lag er al toen het museum geopend werd.

Dat kan natuurlijk niet. De gemeenteraad heeft nu aangedrongen op handhaving. Handhaving wil zeggen dat de illegaal aangelegde parkeerplaats verwijderd moest worden omdat het zelfs als men dat zou willen niet aan de wettelijke eisen voldeed. Het huidige College draalt en weigert dat.

Er wordt door de huidige wethouder gezegd dat hij er alles aan doet om alsnog een vergunning voor een nieuwe parkeerplaats te realiseren. Wethouder Kees Wassenaar moet echter zijn best doen om betrouwbaar te zijn naar de bewoners rond museum Voorlinden. De overlast zou toch beperkt zijn en blijven??

Van Caldenborgh zegt dat hij geen ondergrondse parkeerplaats kan realiseren vanwege de kosten. De investering voor het museum was naar verluid 45 miljoen gebaseerd op 75.000 bezoekers jaarlijks. Het zijn er ruim 80.000 meer a raison van 17,50 per bezoeker. De vaste lasten stijgen nauwelijks dus waar is het probleem, er moet toch voldoende geld zijn om de extra investeringskosten te dekken.

Maar met die oplossing zijn we er nog niet. De buurt is beloofd geen extra verkeersoverlast en dat de verkeersveiligheid niet zou verslechteren. Dat doet het wel. Van Caldenborgh presteert het zelfs te zeggen dat de buurtbewoners het maar zelf moeten weten indien zij de illegale parkeerplek weg willen hebben, dan krijgt de wijk te maken met parkeeroverlast. DLW is alleen bereid mee te denken over extra parkeerplaatsen indien er oplossingen zijn voor de verkeersoverlast en de verkeersveiligheid wordt opgelost. Wij zien daar meerdere oplossingen voor;

De ingang aan de Buurtweg afsluiten en een nieuwe in- en uitgang achterlangs via de Landscheidingsweg is een mogelijkheid. Een andere mogelijkheid is ook de ingang aan de Buurtweg afsluiten maar de bestaande inrit te maken via de bestaande parkeerplaats van de hockeyvelden en de bestaande afrit van de Landscheidingsweg. Ook kan Voorlinden zoals in andere landen gaan werken met een reserveringssysteem waardoor het maximum aantal bezoekers gehandhaafd wordt op 75.000 bezoekers. Dan voldoen de bestaande parkeervoorzieningen. In de wijk moet een parkeervergunningen systeem komen zoals er rond Duinrell ook is. Nog een andere mogelijkheid is een shuttlebusje.

Nu even naar de situatie rond Valkenburg. Op 17-12-2018 komt Wassenaar met het volgende persbericht;

 

De gemeenteraden van Katwijk en  Wassenaar hebben zich meermaals uitgesproken voor behoud van het zweefvliegen op. voormalig Vliegveld Valkenburg. Dat werd verwoord in (unaniem) aangenomen moties. Een van de redenen was dat de zweefvliegactiviteiten konden bijdragen aan het vaststellen van een grotere Groene Buffer.De staatssecretaris nam dit over en hij gaf het Rijksvastgoedbedrijf (RVB)  opdracht meer aandacht aan dit maatschappelijk doel te besteden.

Nu blijkt dat de Provincie, het RVB en Katwijk de vliegactiviteiten hebben uitgeruild voor de testlocatie/safetybox Unmanned Valley Valkenburg  (UMV).

Onze wethouder stond weliswaar bij het overleg buitenspel maar hij heeft, zonder dit te bespreken met de gemeenteraad, de bestuurlijke afspraken ondertekend.

De raden moeten nu instemmen met de bestuurlijke afspraken zonder de details te kennen. Het RVB en de Provincie Zuid Holland hebben overduidelijk een enorme invloed genomen op zaken waar zijn niet over gaan. Het is bij de raden ook niet bekend welke personen en organisaties invloed hebben gehad op en  betrokken zijn bij deze bestuurlijke afspraken. Het is duidelijk dat hier de indruk wordt gewekt van een vorm van nepotisme.   De raad van Wassenaar is op 10 januari 2019 nog steeds niet geinfomeerd over hetgeen er nu bestuurlijk is afgesproken terwijl de raad van Katwijk eea al zelfs op de raadsagenda heeft staan;

Aan de hand van de schimmige besluitvorming  kan men constateren dat er hele andere belangen spelen. De geheimzinnigheid rond de nog steeds bestaande vliegveldvergunning en het niet volledig ontmantelen, notabene juist in dat gebied dat voor UMV wordt beoogd, versterkt deze constatering.

 

DLW heeft  hierover raadsvragen gesteld om dit vanuit Wassenaar zelf boven water te krijgen samen met wie en wat er nu besproken en afgesproken is.

Met de gemaakte bestuurlijke afspraken wordt niet voldaan aan de raadsopdracht die bij de bespreking van de IRV is gesteld. Er is daarnaast nog steeds onduidelijkheid over de eis van Katwijk om een toegangsweg (langs onze Watering) door onze Groene Buffer aan te leggen. Zie het volgende stuk met de gemarkeerde passage;

 

De raad van Wassenaar zal de leugen gebruiken door voor te stellen dat deze afspraken een grotere en robuustere Groene Buffer mogelijk maakt. Het tegendeel is waar.

Fractie van DLW

www.democratischeliberalen.nl

Begroting 2019 Wassenaar; ambitieus maar niet realistisch, zelfstandigheid in gevaar

Begroting 2019 Wassenaar; ambitieus maar niet realistisch, zelfstandigheid van Wassenaar in gevaar.

Het  college, en met name de VVD Wassenaar, heeft een eigen agenda. De wegkijkende en meelopende coalitiepartijen, zonder eigen strategie, worden zo meegesleept. Ook dit jaar presenteert het college een begroting vol holle retoriek.De VVD Wassenaar draait, net als voorman Rutte, met alle winden mee. Erger nog is het feit dat de VVD Wassenaar vergeten is dat zij decennialang zelf aan het roer stonden. Zij waren  de oorzaak van het wanbeleid en de daaruit voortkomende financiële chaos.

Tientallen miljoenen zijn er, door toedoen van voornamelijk de VVD, CDA en D66 de afgelopen jaren doorheen gejaagd. Dit door ongebreideld en jarenlang astronomische bedragen uit te geven. Men gaat ook nu weer bewust door op een doodlopende weg met teveel geld uit geven. Vermoedelijk doet men dat ook expres. Met als doel om een fusie van hogerhand opgelegd te krijgen?

Vermoedelijk doet men dat ook expres. In de achterkamertjes lieten alle partijen eerder blijken wel voor een fusie te zijn. Dat zou ze verlossen van de lastige lokale partijen. Angst voor de kiezers rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 maakte dat zij naar buiten toe tegenstanders van een fusie waren. Alleen DLW was echt tegen een fusie.

Ondanks dat alles beweert de coalitie nu dat zij de begroting wel even op orde brengen. Eindelijk een sluitende begroting zegt men maar de lasten gaan wel omhoog. Bezuinigingen worden er op de verkeerde zaken gedaan. De overhead van de Werkorganisatie Duivenvoorde (de samenwerkende ambtelijke werkorganisatie van Wassenaar en Voorschoten)bedraagt maar liefst 54% terwijl dat landelijk gemiddeld 32% is. De overheadkosten terugbrengen naar het landelijk gemiddelde zou een besparing voor Wassenaar kunnen betekenen van 3,2 miljoen (voor beide gemeenten samen Wassenaar e Voorschoten namelijk 6,5 miljoen. Veel bekende investeringen worden wel genoemd maar niet begroot.

“Vergeten” wordt de 6 ton voor het winkelcentrum, de kosten voor de “bruidsschat” voor de verzelfstandiging van Warenar, het salaris van de concerndirecteur WODV, het salaris voor de gemeentesecretaris (die sedert 2018 weer ten laste komt van de gemeente Wassenaar, de kosten van de verduurzaming, de kosten van de nieuwe sporthal en de gymzaal (naar schatting een kleine 10 miljoen, de kosten voor de aanpassingen bij het Rijnlands Lyceum, kosten achterstallig onderhoud gemeentelijk vastgoed, de reorganisatie van de Werkorganisatie et cetera etc cetera. Op die manier kan men de toezichthouder (de Provincie Zuid Holland) wel op een verkeerd been zetten met een “sluitende” begroting. Sluitend overigens omdat er desondanks ook weer een miljoen of 2 uit de reserve gehaald moet worden. Ondanks dat is er ook nu al een tekort voor 2019 van € 600.000. Dat wordt nu gepresenteerd wordt als een sluitende begroting.  Volksverlakkerij!!!

Daarnaast zullen de lasten voor de inwoners omhoog gaan. De OZB gaat met 10% plus een inflatiecorrectie omhoog. Dat stond niet in het Coalitieakkoord. Ook wordt gezegd dat het voorzieningenniveau “zoveel mogelijk in stand gehouden wordt’. De voorzieningen gaan dus achteruit.

Het college van B&W weet overigens niet eens dat een begroting ALTIJD sluitend is of er nu een overschot of een tekort is. Van belang is dat de inkomsten en uitgaven in balans zijn en dat zijn ze nu en in de toekomst zeker NIET.

Al jaren wordt er gezegd dat Wassenaar geld genoeg heeft. Wassenaar was rijk , dat is ontegenzeggelijk waar maar de bodem van de schatkist komt snel in zicht. In de afgelopen 10 jaar is er meer dan 60 miljoen MEER uitgegeven dan er binnengekomen is. Alleen de periode 2013-2014, toen DLW deel uitmaakte van de coalitie, was de enige periode in de afgelopen jaren met een overschot.

Loze beloften en vriendjespolitiek zijn kenmerkend voor de huidige coalitie. Wanneer het fout gaat ligt het aan iedereen maar niet aan de VVD. De parallel met de dividend belasting, we gaan erop vooruit en iedere Nederlander 1000 euro doemt ook hier weer op.

Lokaal loopt de VVD Wassenaar de benen uit het lijf op bepaalde dossiers samen met de CDA burgemeester Koen. Zo graag plakt men aan het pluche. Waarom DLW buiten de coalitieonderhandelingen 2018-2022 gehouden werd is met deze begroting ook duidelijk. DLW is al jaren kritisch over de stijgende lasten en dalende reserves. Onze waarschuwingen sloegen nergens zo beweerde de toenmalige (en huidige) coalitiepartijen.

De begroting is een opsomming van wensen. De prijskaartjes die aan die wensen hangen worden naar de toekomst geschoven. Wie dan leeft, wie dan zorgt als de VVD Wassenaar nu maar de indruk kan wekken dat ze goed bezig zijn.

Onderstaand de DLW  de amendementen en de motie op de Begroting 2019 van de gemeente Wassenaar. Die begroting alsmede het coalitieakkoord vindt U ook onderstaand. Opmerkelijk is ook de 600.000 euro voor het winkelcentrum die in de begroting niet terugkomt net zoals de investering in de sporthal en de gymzaal. We kunnen nog wel even zo doorgaan…. Leest u zelf maar.

 

Programmabegroting 2018 – 2021

Coalitieakkoord 2018 2020 Wassenaar Zelfstandig en Verantwoordelijk donderdag 21 juni 2018

2018 DLW amendement 01 bezuinigingen

2018 DLW amendement 02 reserves en voorzieningen

2018 DLW motie 01 Takendiscussie